さて、 「奇跡の経営」 のリカルド・セムラー氏の衝撃（1） 「奇跡の経営」 のリカルド・セムラー氏の衝撃（2） に続いての最後の記事です。 1と2において、セムラーさんが世の中の「前提」を疑いつくし、自分自身を「レストラ…

前回の「前提を疑う」というリカルド・セムラーさんのお話の続きです。 セムラーさんのリーダーとしてのあり方を決定づけた体験。 ある時のセムラーさん、道を歩いていたら声をかけられたそうです。 「あの、私、あなたの本を読んで人…

ブラジルのセムコという会社をご存知ですか？日本では、「奇跡の経営」という書籍でそのあり方が紹介されているのですが、企業なのに組織図がない、階級がない、人事部がない、トップには戦略がない・・・社員は会社にコントロールされる…