ちょっと前までは「人財」という言葉の本当の意味をあんまりわかっていなかったような気がします。ベンチャーの社長さんが何年も目をかけて、転職したくなるタイミングで声をかけるような話をよく聞きますが、まだまだピンと来てませんで…

集客の方法や、うまくいく方法を人に教えることがあります。いろんな経験をしてきているので「あ、こうしたら絶対うまくいくな」というのはある程度わかるようになっているのですが、それをそのままお伝えしてもなかなかうまくいくことが…

昨日のエントリーで「セミナーは正しい努力の方向を教えてくれるものであり、成功という結果を与えてくれるものではない」ということを書きました。 これ、本当に面白いのですが、自分が主催の立場で関わっている時と、自分が学ぶ立場に…

今年もそろそろ年に1度の告知をしている「ゼロから講師プログラム」説明会の時期がやってきます。卒業生をはじめいろんな方にご協力いただいているおかげで、ありがたいことに例年100名を超える方に説明会にお越しいただいております…

10月に入ってはや10日。。。なんだか気ばかり焦ってるなぁ・・・という今日この頃です。 今年は、会社の事業のほとんどを副社長の細木を中心に回してくれるようになって、私自身は新規事業の開発に集中しています。 が、新規事業っ…

ちょっと前から、「右腕」について書いてきましたが、いよいよ新サービスのモニター募集の段階になりました！ その名もっ！！ 社長がいなくても
会社がまわる仕組みを作る！ 「スーパー副社長」   シャレではありません（笑）。 …

ず〜っとお客さまをお待たせし続けていた「スーパー秘書」サービス、ようやく運用が安定してきまして、新規のお客様を受け付けることができる状態になりました！ 実は、お問い合わせを頂いても「3ヶ月待ち」「4ヶ月待ち」という状況で…

初めてのことをやるときに、大事なこと。 ひとつは、誰かに「いいよ、いいよ、それで大丈夫だよ」と声をかけてもらうこと。 先が見えていることについては、「これでいいのかな？」とは迷わない。でも、先が見えない初めてのことに挑戦…

中谷彰宏さんにはとてもお世話になって、出版記念パーティでお話ししていただいたりしているのですが、数ある著書の中で「成功する人は、教わり方が違う。 」がとても素晴らしかったので、内容の一部をシェアします。紹介してくださった…

「これで大丈夫だろうか？」という問いの答えはどこにもない。 誰かが「大丈夫だろうか？」と考えている間に、うまくやっていく人というのは２回も３回も失敗して3回目か4回目で「大丈夫な方法」を見つけていく。 そう考えていくと、…

新しいことを始める時、一歩を踏み出せるのは「できる感」「いける感」がある時。ワクワクして、「これってすごく役に立つかも！」「これなら価値を提供できる気がする」という気持ちで一歩を踏み出します。 ところが。 実際に一歩を踏…

細木という右腕に出会ったことにより、会社のステージが上がり、社員が気持ちよく働けるようになり、会社が自分のコントロールできる範囲から羽ばたこうとしているという話を書いてきた。 私にとっては、本当に大きな転機で、多分10年…